ERPは経営の効率化を図るために非常に有効的ですが､導入の際にはさまざまな問題点があります｡
ERP導入時には､その性質上､システムの使い方がわからない､といったことがあります｡ERPシステムを導入するためには､事前にある程度のシステムの使い方を勉強する必要があり､基本的なパソコンの使い方は必須になります｡当然マウスやキーボードなどもスムーズに扱えるようにトレーニングしておく必要があり､基本的な表計算ソフトを扱えるようにしておく必要もあります｡

ERPに業務をあわせるときに､ビジネス･プロセス･リエンジニアリング(業務改革が)必要になるので､社内だけではなく､顧客､業者などを含む､変更があると非常に大変なので､トップのリーダーシップが必要になります｡
また､機能の多彩さから何から手をつければいいのかわからないということもあります｡そのような場合は､ERPベンダーもしっかりと基礎的なことから相談に乗ってくれる経験豊富な会社を選ぶことをおすすめします｡
既にシステムを使っている企業では､現在のシステムを使った作業フローから､ERPを使った作業フローへ変更する必要があり､既存のシステムのマスターデータはもとより､在庫データや受注､出荷データなどのトランザクシュンデータをERPをスタートする前に移し変える必要もあります｡